About Me
Welcome To The Blog Safar Septianto
Jam
Hiasan Cursor
░░░░░░░░░░░░▄▄ ░░░░░░░░░░░█░░█ ░░░░░░░░░░░█░░█ ░░░░░░░░░░█░░░█ ░░░░░░░░░█░░░░█ ██████▄▄█░░░░░██████▄ ▓▓▓▓▓▓█░░░░░░░░░░░░░░█ ▓▓▓▓▓▓█░░░░░░░░░░░░░░█ ▓▓▓▓▓▓█░░░░░░░░░░░░░░█ ▓▓▓▓▓▓█░░░░░░░░░░░░░░█ ▓▓▓▓▓▓█░░░░░░░░░░░░░░█ ▓▓▓▓▓▓█████░░░░░░░░░██ █████▀░░░░▀▀████████ ╔╗═══╔╦╗ ║╚╦═╦╝╠╬╦╦╦╦╦╗ ║║║╬║╬║║╔╣╔╣╔╝ ╚╩╩╩╩═╩╩╝╚╝╚╝ ▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒
Blog Archive
-
▼
2011
(195)
-
▼
Maret
(37)
- 3.Apabila diketahui dalam sebuah seminar, dimana s...
- foto kenangan safar
- 5.Sebutkan tujuan Komunikasi menurut James.G.March...
- 4.Apabila saluran Komunikasi dalam sebuah Organisa...
- 2.Sebutkan 3 unsur Komunikasi!
- 1.Apa yang saudara ketahui tentang Komunikasi?
- cara mudah hacking chips poker zynga
- TUGAS 7S
- 5.Rensis Likert membagi 4 gaya dasar kepemimpinan ...
- 4.APA Manajerial Grid itu?
- 3.William J. Redden mengelompokan gaya kepemimpina...
- 2.Apa sech gaya kepemimpinan Demokratis itu? Sebut...
- 1. Ada berapa pemikiran tentang kepemimpinan, sala...
- MEMBUAT HUJAN SALJU DI BLOG
- CARA MEMASANG TRANSLATE DI BLOG
- REMEMBER DEATH
- SEJARAH FUTSAL
- TUGAS 6S
- 5.Apa yang saudara ketahui tentang motivasi intern...
- 4.Ada 5 tingkatan dalam "HIRARKI KEBUTUHAN MASLOW"...
- 3.Sebutkan macam-macam konflik berdasarkan peranan...
- 2.Sebagai proses, dapat dikatakan organisasi bersi...
- 1.sebutkan perbedaan organisasi formal dan organis...
- Cara Memasang Goggle Translate pada blog
- turut berduka cita atas musibah yang menimpah jepa...
- TUGAS 5S
- 5. Apa perbedaan organisasi social dengan organisa...
- 4. Sebutkan dan jelaskan skema organisasi berdasar...
- 3. Apakah yang anda ketahui tentang organisasi kom...
- 2.Sebutkan macam-macam organisasi berdasarkan type...
- 1. Apakah perbedaan organisasi formal dan informal!
- TUGAS 4S
- 5.Apa perbedaan Teori Modern dengan Teori Klasik?
- 4.Jelaskan Empat kaidah Manajemen menurut Frederic...
- 3.Sebutkan 14 kaidah manajemen menurut Henry Fayol!
- 2.Sebutkan cirri-ciri dari organisasi!
- 1.Jelaskan definisi tentang Organisasi:
-
▼
Maret
(37)
safar septianto. Diberdayakan oleh Blogger.
Followers
Minggu, 20 Maret 2011
TUGAS 6S
1. Manajer tetap menentukan perintah – perintah kerja tetapi bawahan diberi keleluasaan dalam pelaksanaan, hal tersebut menurut Rensis Likert masuk dalam gaya dasar kepemimipinan:
A. Otokrat Ekspolratif C. Partisipatif
B. Otokrat Penuh Kebajikan D. Demokratik
2. Seorang pemimpin yang sukses akan mengakui harga diri dan martabat pengikut-pengikutnya mempunyai perhatian yang tinggi dan berorientasi pada karyawan, hal ini merupakan satu dari empat syarat ciri kepemimpinan sukses menurut Keith Davis, ciri yang dimaksud adalah:
A. Kecerdasan
B. Kedewasaan social
C. Motivasi diri dan dorongan berprestasi
D. Hubungan manusiawi
3. Teori kepemimpinan yang menyatakan bahwa pemimpin itu dilahirkan bukan dibuat, seseorang dilahirkan membawa dan tidak membawa ciri-ciri atau sifat-sifat yang diperlukan bagi seorang pemimpin, teori yang dimaksud adalah:
A. Trait theories C. Teori sifat
B. Teori great-man D. Semua jawaban benar
4. Dalam teori situasional (contingency) Fred Fiedler telah mengajukan sebuah model dasar bagi efektifitasnya kepemimpinan, model tersebut menjelaskan hubungan antara gaya kepemimpinan dan situasi yang menguntungkan, situasi tersebut digambarkan dalam “tiga dimensi empiric” yang antara lain seperti dibawah ini, kecuali:
A. Struktur tugas C. Sarana struktural
B. Hubungan pimpinan anggota D. Posisi kekuasaan
5. Teori kepemimpinan yang menganalisa pengaruh atau dampak kepemimpinan terutama perilaku pimpinan terhadap motivasi bawahan , kepuasan dan pelaksanaan kerja:
A. Teori Sifat C. Teori Situasional
B. Teori Kelompok D. Teori Path-Goal
6. Gaya kepemimpinan dimana mempunyai hubungan positif dengan kepuasan dan harapan bagi bawahan yang melakukan pekerjaan mendua (ambiguous) dan mempunyai hubungan yang negative dengan kepuasan dan harapan bagi bawahan yang melakukan tugas-tugas dengan jelas. Gaya kepemimpinan yang dinaksud adalah:
A. Kepemimpinan direktif
b. Kepemimpinan suportif
c. Kepemimpinan partisipatif
d. Kepemimpinan orientasi prestasi
7. Berikut merupakan gaya-gaya kepemimpinan yang bersifat tidak efektif menurut Wiliam J. Raddin, kecuali:
a. Kompromis c. Misionaris
B. Birokratis d. Otokrat
8. Seorang pemimpin yang bersedia menjelaskan , bisa sebagai teman, mudah didekati dan menunjukkan diri sebagai seorang pemimpin sejati bagi bawahan, mempunyai pengaruh positif pada bawahan yang bekerja dibawah tekanan dan mengalami frustasi. Gaya kepemimpian yang dimkasud adalah:
A. Kepemimpinan direktif
B. Kepemimpinan suportif
C. Kepemimpinan partisipatif
D. Kepemimpinan orientasi prestasi
9. Manajer memberikan perhatian besar baik terhadap tugas maupun karyawan, menjadi motivator yang baik , menetapkan standar tinggi, menyadari perbedaan-perbedaan individual dan mempergunakan manajemen tim, gaya pimpinan tersebut menurut William J. Raddin disebut dengan:
A. Gaya Eksekutif C. Gaya Otokrat penuh kebajikan
B. Gaya Pembangun D. Gaya Misionaris
10. Manajerial Grid menggambarkan dua dimensi jaringan yang saling berhubungan dimensi pertama diwakili aksis vertkal yang menggambarkan perhatian terhadap karyawan sementara dimensi kedua diwakili aksis horizontal menggambarkan perhatian terhadap produksi, hal ini merupakan buah pemikiran dari:
A. William J. Raddin C. Robert R. Blake & Jane S. Mouton
B. Rensist Likert D. Stoner & MC. Gregor
Diposting oleh Safar Septianto di 22.04
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
0 komentar:
Posting Komentar